Posiblemente Microsoft merezca más de la mitad de las críticas que recibe, pero de cuando en cuando hace las cosas bien. En ocasiones incluso MUY bien.

Visto en Bitelia .

Por cierto, si no la conocías ya, no dejes de visitar Microsoft Design.

(Mensaje patrocinado)

Desde hace ya tiempo los blogs se han confirmado como una plataforma publicitaria con posibilidades reales. En consecuencia, son varias las iniciativas que han ido surgiendo, intentando encontrar un modelo que funcione y encaje con el medio.

¿Encajar en qué sentido? Pues bien, el tema de recibir dinero por comentar un producto en un blog es peliagudo: hay quien piensa que la credibilidad del blogger puede verse afectada desde el momento en que el que recibe dinero por escribir una anotación, que el blog puede perder su independencia, su personalidad, su carácter... ¿Cómo saber cuándo nuestro blogger favorito elogia una determinada web o un producto guiado por sus intereses reales y cuándo lo hace simplemente porque está recibiendo un pago a cambio? La clave, en mi opinión, está en la transparencia.

Y es en este sentido en el que creo que ReviewMe puede haber dado en el clavo, y si no, están muy cerca del modelo ideal. ReviewMe, aún y siguiendo un modelo similar ya probado por otros, como PayPerPost, deja las cosas muy claras desde el principio:

• Es requisito indispensable que los mensajes patrocinados se identifiquen como tales.
  
  
• En ReviewMe el blogger tiene total libertad para enfocar su mensaje. No tienes porqué "hablar bien" del producto, vamos. En PayPerPost, en cambio, la empresa debe aprobar cada anotación.
  
  
•  En su listado de bloggers puedes ver cuánto costará una review en cada posts, basándose en una serie de valores objetivos ( Alexa ranking, Technorati rating, suscriptores RSS... ) . Por tanto podemos afirmar que hay total transparencia en cuanto a las ganancias y los costes. En PayPerPost, no: la cantidad es variable, y el blogger no está obligado a decir cuánto ganó.
  

Las únicas limitaciones són el nº de palabras ( la anotación debe tener un mínimo de 200 palabras ) y el tiempo entre la petición y la publicación del post ( unas 48 horas )

En definitiva, y como especificaba en el título, me parece una aproximación honesta y acertada al tema de la publicidad en los blogs. Yo por mi parte les deseo mucha suerte, y no descarto usar su servicio de forma ocasional. Me parece una opción digna y respetable: ¿Porqué no ganar algo de dinero hablando sobre un servicio que de verdad conoces / usas / amas / odias? Después, ya queda ya en manos del propio blogger el hacer un uso responsable de estas alternativas, y no convertir su blog únicamente en un escaparate de "Mensajes patrocinados". 

Y tu, ¿qué piensas? ¿Escribirías una anotación por unos €€, o eres de los que creen que 'el post es sagrado'?

Hace poco que ha empezado a emitirse en TV la última campaña de la DGT. De nuevo, apuestan por el impacto visual, la técnica del "mira que fuerte lo que te va a pasar si no haces caso"... A estas alturas, creo que ese tipo de publicidad ya no es tan efectiva como antaño ( si es que en algún momento lo fué ) . La gente está más que insensibilizada, y lo que en algún momento captó la atención por novedoso, ahora causa indiferencia por insistente.

Hablando en serio: qué tal si tiraran por la via de la educación?... Y hablando en cachondeo: qué tal si tiraran por la via de nuestros vecinos nórdicos? No sé si los conductores verán la señal o sólo a su portadora, o si lejos de disminuir la tasa de accidentes, éstos habrán aumentado... Pero por probar...

El video en cuestión:

Al hilo del tema de conversación que ocupa nuestras tertulias estos días: el progresivo aumento del nivel de endeudamiento de las famílias. No os lo perdáis:

Toda una lección de economía doméstica.

Hace poco leí un artículo muy interesante de Paul Graham, y hoy al encontrarlo referenciado en el blog de Alberto Knapp , no he querido dejarlo pasar sin compartirlo contigo. Se trata de una de estas típicas listas de "N cosas que nunca debes olvidar/hacer", orientada a emprendedores y redactada pensando en proyectos online, aunque algunos puntos son fácilmente extrapolables a modelos fuera de la red. Algunas obvias, otras no tanto. Interesante en general.

Paul nos enumera los "18 errores que pueden matar una Startup" de la siguiente manera:

1. Tener un único fundador
   En esto no estoy del todo deacuerdo, o al menos no con los argumentos que usa... Efectivamente, no hay muchas empresas con un único fundador... pero haberlas háylas, conozco algunos casos de primera mano...
   
   
2. Escoger mal la ubicación
   Por muchos motivos: recursos, instalaciones, proximidad a posibles proveedores, a clientes, a inversores, a colaboradores... Aunque tu idea de negocio esté online, la gente que va a moverlo en el futuro... no.
   
   
3. Nicho demasiado reducido o limitado
   De qué sirve ser el primero... de algo que nadie quiere? Paul aconseja no amedrentarse ni dejarse influir por un "complejo de inferioridad"... Para eso puede ayudar pensar en la idea en tercera persona: "Para cualquier otro... que sería una gran idea de negocio?"
   
   
4. Usar ideas de otros
   Alberto no lo tiene muy claro, y por mi parte no estoy en absoluto de acuerdo en este punto. Las ideas per sé no triunfan. Triunfan las implementaciones. Google casi nunca ha hecho nada nuevo, ha hecho cosas que otros ya hacían, pero las ha hecho mejor que nadie. Y ahí están los resultados.
   
   
5. Obstinación
   Pues eso... si tú no te lo crees, y no te entregas en consecuencia apaga y vámonos.
   
   
6. Contratar malos programadores
   Pues serán el motor de tu bólido.
   
   
7. Escoger la plataforma incorrecta
   Y cuál es la plataforma correcta. No hay una sóla respuesta a esto ( aunque algunos sólo tengan ojos para los Rubíes ). Esos buenos programadores que habremos contratado haciendo caso al punto anterior nos darán la respuesta: aquella plataforma sobre la que se desenvuelvan de forma más ágil será la correcta.
   
   
8. Tardar demasiado en salir a la luz
   Muévete, sin parar. Nada ni nadie es perfecto. ¿Funciona? Ok, pues vamos allá. No vale la pena preocuparse en exceso por problemas que aún no existen.
   
   
9. Salir a la luz demasiado pronto
   Mira que te lo pregunté... ¿Funciona? Igual que dormirse en los laureles puede ser contraproducente, también puede serlo salir en pañales. Tu imagen y tu credibilidad quedarán heridas de muerte.
   
   
10. No tener ningún usuario específico en mente
    Intenta gustarle a todo el mundo y vas a tenerlos a todos descontentos.
    
    
11. Invertir demasiado poco
    
    
12. Gastar demasiado
    
    
13. Invertir demasiado
    En definitiva: gestiona bien tus dineros, prioriza tus gastos, sé realista con las inversiones, no escatimes en lo crítico... Y asegúrate de que eres TÚ quien lidera el proyecto y lo conduce y no LA INVERSIÓN.
    
    
14. Mala gestión de inversores
    Que ya, que sí, que a tí lo que te gusta es dedicarte a lo que sabes, pero antes o después tendrás que entablar contactos con inversores que permitan a tu negocio dar el salto necesario. Saca brillo a tus dotes sociales, y hazlo lo antes posible.
    
    
15. Sacrificar usuarios por supuestos beneficios
    Céntrate primero en conseguir usuarios, que les guste lo que haces, antes de preocuparte en exceso cómo van a pagarte por ello... Ya es suficientemente difícil. Pensar en el modelo de negocio es importante. Pensar en el producto es CRÍTICO.
    
    
16. No querer ensuciarse las manos
    Debes ser el primero en arremangarte y esforzarte en sacar el proyecto adelante. "El ejemplo arrastra". ¿Cómo si no vas a convencer?
    
    
17. Peleas entre socios
    O "el maravilloso y difícil arte de dialogar"
    
    
18. Esforzarse "a medias"
    Y aquí entra en juego lo que cada uno entienda por "esforzarse a medias". Paul se plantea que, aunque los grandes fracasos hacen mucho ruido, la mayoría de ideas emprendedoras que fracasan, lo hacen porque sus percusores nunca llegaron a implicarse "del todo". Siguieron con sus trabajos estables, con sus ingresos fijos, sin llegar a lanzarse nunca de lleno con su proyecto, y eso fue lo que lo mató poco a poco.

Éste último punto es, por encima de los demás, el que más dudas existenciales me plantea. ¿Puede realmente una idea llegar a tener éxito "poco a poco"? ¿El hecho que sólo dedique horas sueltas de mi tiempo libre a estos proyectos los condena a una muerte lenta y silenciosa?, ¿les resta credibilidad, ¿les resta calidad? Me gustaría creer que no, pero no dejo de encontrar opiniones que se reafirman en esta idea, como la de Jesús Encinar en "Empezar una empresa no es un hobby ", que me dejan la moral por los suelos.

Yo, por si acaso los gurús se equivocan, seguiré metiendo horas, a primera hora de la mañana, antes de salir para el trabajo, durante las tardes y también a altas horas de la noche, los fines de semana, e incluso cuando estoy de viaje. ¿Quién sabe? A veces ocurren cosas increíbles. Y yo soy muy cabezón.

En Wired han publicado un reportaje sobre el reproductor musical de Apple, Ipod . En él hablan sobre el proceso de diseño del interfaz.

¿Os imagináis la reunión alrededor de ese prototipo de cartón? "Uhm... Sí, es bonito, es simple... 5 únicos botones... ¡Pero os aseguro que podemos mejorarlo!" Y vaya si lo hicieron...

Visto en No lo entiendo .

El anuncio de la cadena abc de que la emisión serie Perdidos va a sufrir un parón hasta enero ha supuesto un buen golpe para los fans. Ya es difícil encontrar buenos contenidos en la TV para amenizar las sobremesas nocturnas... y encima esto. Peeero... no os preocupéis: Hay otras alternativas que pueden hacer más llevadera la sequía.

En concreto, quería llamar la atención sobre una serie que está emitiendo la NBC desde hace bien poco ( de hecho sólo llevan emitidos 6 capítulos ), pero que me ha enganchado como lo hizo Perdidos en su momento: Héroes .

La historia puede parecer poco original... de hecho ES poco original, pero os aseguro que está llevada de forma magistral. La serie trata de una serie de individuos que un buen día descubren que tienen superpoderes: uno puede volar, otro tiene una capacidad de regeneración espontánea brutal, otro puede ver el futuro, otro puede parar el tiempo y teletransportarse... Y de algún modo inexplicable, están unidos entre ellos con un fín común: evitar una gran catástrofe que está a punto de ocurrir. Deben salvar el mundo, aunque aún no saben exactamente de qué ni cómo.

Me declaro desde aquí fan absoluto de uno de sus protagonistas: el genial Hiro Nakamura ( que ilustra esta anotación ), capaz de controlar el tiempo y el espacio, o "Super Hiro!", como se autodenomina. Un friki japo que se mete rápidamente en la piel de super-heroe, con un aire infantil y aventurero que lo hace muy entrañable. ¡Además tiene su propio blog !

Os recomiendo encarecidamente su visionado. Como de costumbre, podréis encontrar los capítulos, con o sin subtítulos en vuestro P2P habitual: BitTorrent, Emule... Además, según leo en ALT1040 , deciros que NBC publica, después de la emisión de cada capítulo, una especie de resumen en forma de cómic . Una forma realmente original de realizar la sinopsis de la serie y proporcionar a los fans un aliciente adicional.

En fin... me reafirmo en mis anteriores comentarios sobre Boadella y su forma de "hacer política". Hay formas que pueden permitirse a un actor o un director de teatro, a un artista de la farándula o a un cantante... pero no a un político que pretenda defender una propuesta seria frente a un parlamento. Este señor parece querer meter cucharada en el panorama político de Catalunya pero sin dejar sus payasadas de lado. ¿Os imaginais a alguno de nuestros políticos interpretando semejante gag?

Albert, siusplau, canvia el xip: o ens segueixes fent riure als escenaris, que ja ho fas bé, o intentes readreçar el país, seriosament, des del Parlament... les dues coses alhora no faran més que enmerdar encara més el panorama...

Via Mangas Verdes